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　　1月23日，浙商資產(chǎn)召開(kāi)2025年度工作會(huì)議暨全體職工（代表）大會(huì)，全面總結(jié)回顧2024年工作，安排部署2025年工作。省國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高秉學(xué)，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委委員應(yīng)春曉，集團(tuán)辦公室、金融部相關(guān)負(fù)責(zé)人，浙商資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)副總和公司全體員工700余人參加會(huì)議。會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司黨委副書記、工會(huì)主席李慶玲主持會(huì)議。

　　高秉學(xué)對(duì)浙商資產(chǎn)2024年工作給予充分肯定，他指出，2024年，浙商資產(chǎn)面對(duì)各種不確定因素，克服重重困難，深化改革向難處攻堅(jiān)，夯實(shí)基礎(chǔ)向關(guān)鍵處著力，抓好大事要事，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，取得的成績(jī)殊為不易。他表示，浙商資產(chǎn)是集團(tuán)核心子公司之一，集團(tuán)對(duì)公司2025年發(fā)展充滿期待、寄予厚望，將一如既往支持公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

　　高秉學(xué)強(qiáng)調(diào)，要始終保持對(duì)行業(yè)形勢(shì)的清醒認(rèn)知和準(zhǔn)確判斷，把握住發(fā)展的趨勢(shì)。浙商資產(chǎn)要以更堅(jiān)定的改革決心、更扎實(shí)的改革舉措，應(yīng)變局、破難局、開(kāi)新局，推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”，為集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)多做貢獻(xiàn)。對(duì)于下一步發(fā)展，一是要堅(jiān)持底線思維，樹(shù)牢一個(gè)意識(shí)，強(qiáng)合規(guī)、嚴(yán)風(fēng)控。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，層層壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目投后跟蹤管理，筑牢全面風(fēng)險(xiǎn)管理堤壩，統(tǒng)籌防控流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等，持續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支隊(duì)伍，能干事、干成事。不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治建設(shè)、能力建設(shè)、廉潔建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，班子帶頭，樹(shù)正風(fēng)正氣，打造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。嚴(yán)把“入口關(guān)”，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，深化“三能機(jī)制”，優(yōu)化市場(chǎng)化考核機(jī)制，完善人才培養(yǎng)體系，在實(shí)踐中培養(yǎng)淬煉，打造復(fù)合型人才，做好人才梯隊(duì)建設(shè)。三是以?shī)^斗者為本，打造一家企業(yè)，有情懷、有擔(dān)當(dāng)。積極踐行“防化區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的使命職責(zé)，堅(jiān)守好不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解和處置的主陣地，持續(xù)創(chuàng)新模式，更好發(fā)揮服務(wù)中心大局、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能作用，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，更多體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任和社會(huì)價(jià)值。

　　公司黨委書記、董事長(zhǎng)李偉達(dá)以《深化改革創(chuàng)新 強(qiáng)化生態(tài)賦能，錨定“一流目標(biāo)”，推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”》為題作講話。他表示，2024年，公司上下堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，在調(diào)研中找問(wèn)題，在實(shí)干中促發(fā)展，穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、抓項(xiàng)目、優(yōu)管理、強(qiáng)作風(fēng)、提質(zhì)效，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。2025年，要錨定“一流資產(chǎn)管理平臺(tái)”目標(biāo)，深化改革，“二次創(chuàng)業(yè)”，全面開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新境界。重點(diǎn)攻堅(jiān)四大戰(zhàn)略要點(diǎn)和五個(gè)關(guān)鍵方面。一是以生態(tài)圈建設(shè)為核心，系統(tǒng)開(kāi)啟“不良+投行，金融+產(chǎn)業(yè)”模式升級(jí)，提升核心能力；二是以“紓困”為主題，全面推進(jìn)品牌打造，提升價(jià)值影響；三是以大中臺(tái)落地為抓手，聚力推進(jìn)協(xié)同發(fā)展，提升管理效能；四是以?shī)^斗者精神為指引，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升活力、凝聚力。高揚(yáng)正氣，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化清廉浙商建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；提升能力，特別是戰(zhàn)略、創(chuàng)新、綜合服務(wù)、合規(guī)風(fēng)控、高效協(xié)同和執(zhí)行落地等六項(xiàng)能力；夯實(shí)基礎(chǔ)，包括業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)和安全基礎(chǔ)等四大基礎(chǔ)；深化改革，推動(dòng)“三能機(jī)制”、市場(chǎng)化考核機(jī)制等系列改革深化；要塑造形象，旗幟鮮明做好“紓困”，擴(kuò)大行業(yè)影響，深化文化建設(shè)，打造“幸福浙商”。

　　公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官李傳全以《深化整固夯基礎(chǔ) 篤行實(shí)干譜新篇，凝心聚力推進(jìn)公司“十四五”圓滿收官》為題作工作報(bào)告，并指出，2024年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，公司在堅(jiān)守初心使命中彰顯價(jià)值情懷、在改革創(chuàng)新中推動(dòng)提質(zhì)增效、在勇?lián)姑蟹?wù)中心任務(wù)、在夯基固本中釋放發(fā)展動(dòng)能，交出了一張優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理“成績(jī)單”，圓滿完成了2024年的重點(diǎn)工作“任務(wù)書”。面對(duì)2025年的新形勢(shì)、新任務(wù)，要認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策的變化，靈活應(yīng)對(duì)行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和不斷趨嚴(yán)的監(jiān)管態(tài)勢(shì)，要堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為指導(dǎo)，聚焦“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、深化改革、創(chuàng)新突破”的年度發(fā)展主題，以“整體整固、局部?jī)?yōu)化、重點(diǎn)突破”為經(jīng)營(yíng)管理思路，以能力提升為依托，以產(chǎn)融深化為方向，以改革創(chuàng)新為抓手，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)，開(kāi)啟公司第三發(fā)展階段打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)要抓好三方面工作：一是高效推進(jìn)重大戰(zhàn)略落地，提升發(fā)展能級(jí)；二是全面提升業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量，鞏固發(fā)展勝勢(shì)；三是不斷完善內(nèi)部管控體系，提升發(fā)展質(zhì)效，以拼搏的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)開(kāi)年“加速跑”，奮力實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅、開(kāi)門好。

　　會(huì)上，對(duì)公司2024年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、重大創(chuàng)新獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)及先進(jìn)集體等獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行了表彰。